Leadership au féminin

Elles ont le poste.
Mais pas toujours la place.

Prendre sa place. Exercer son leadership.
Sans sur-adaptation.

J'accompagne des femmes managers et dirigeantes à s'affirmer, décider et diriger avec légitimité — en travaillant les mécanismes, pas seulement les méthodes.

Sans engagement — 30 minutes pour faire le point.

Découvrir
25ans d'expérience terrain
9,4/10satisfaction moyenne
3–6mois de transformation réelle
Loi Rixain — Entreprises de +1000 salariés : forte de 25 années d'expérience combinées dans le BtoB et le retail, la question n'est plus "combien de femmes ?" — c'est "comment leur permettre d'exercer pleinement leur leadership ?" L'échéance approche : 30% d'ici mars 2026, 40% d'ici 2029.
30%→40%Instances dirigeantes

Vous vous reconnaissez ?

Vous avez les compétences.
Vous avez la légitimité.

Mais au quotidien, certaines situations résistent. Ce n'est pas un manque de compétences — c'est autre chose.

Au quotidien

Vous doutez encore de votre légitimité
Vous hésitez à dire non
Vous adaptez votre posture pour maintenir l'équilibre
Vous portez beaucoup… parfois trop seule
Vous ressentez une charge mentale constante

Dans les moments clés

Vous n'osez pas exprimer clairement vos opinions
Vous perdez vos moyens face à certains profils
Cela impacte votre énergie et votre équilibre de vie

Ce n'est pas un manque de compétences.
C'est la posture dans les moments clés — les mécanismes de réaction — la relation à la légitimité.

Et ça, les outils seuls ne le règlent pas.

Prendre rendez-vous

La transformation

Ce qui change réellement

Avant

Vous retenez ce que vous pensez vraiment
Vous évitez certaines prises de position
Vous sur-adaptez votre posture
Vous compensez en faisant plus

Après

Vous exprimez clairement vos positions
Vous prenez votre place dans les échanges
Vous assumez vos décisions
Vous exercez votre courage managérial
Vous retrouvez de la clarté et de l'énergie
Prendre rendez-vous

L'approche

La méthode ELLEVATION

Un cadre structuré, ajusté à chaque situation. Pas un programme standardisé — une progression ancrée dans le réel.

🔍

Prise de conscience

  • Comprendre ses mécanismes
  • Identifier ses schémas
  • Sur-adaptation, doute, retrait…
⚖️

Repositionnement

  • Clarifier sa posture
  • Redéfinir sa place
  • Travailler la légitimité
🎯

Passage à l'action

  • S'exprimer
  • Décider
  • Poser un cadre
🔁

Ancrage

  • Répéter
  • Ajuster
  • Intégrer durablement

Le programme

Un dispositif conçu pour
ancrer un vrai changement

01

Coaching individuel

Travail sur les situations réelles, la posture, les blocages — dans un espace de confiance total.

02

Ateliers collectifs

Groupes de 6 à 10 participantes. Outils concrets, approche gamification, Fun Theory.

03

Co-développement

Intelligence collective entre pairs. Des déclics qui n'arrivent que dans le groupe.

Programme phare

Leadership
au féminin

3 à 6 mois de parcours transformationnel.

Pas 2 jours. Pas un séminaire. Un programme long, inspiré des standards internationaux — parce que changer sa posture ne se fait pas en un weekend.

Certifiée DISC & WPMOT par TTI Success Insights.
Approche neuro-expérientielle intégrant gamification et Fun Theory.

Réserver un entretien

30 min · Sans engagement

Ce qui différencie

Pourquoi ELLEVATION ?

01

Les mécanismes, pas seulement les outils

On ne travaille pas que les méthodes. On travaille ce qui se joue réellement — les schémas de sur-adaptation, les blocages de légitimité, les réactions sous pression.

02

Formation + coaching : les deux ensemble

Ni seulement formatrice, ni seulement coach. Les deux combinés dans un même dispositif — transmission d'outils ET travail de fond sur la posture.

03

Transformation ancrée dans le réel

Pas des connaissances qui s'évaporent après la formation. Des changements qui tiennent dans la durée, expérimentés et intégrés au fil du parcours.

04

25 ans d'expérience en environnements exigeants

Défense, aérospatiale, automobile, retail — des contextes où la posture et la décision ne sont pas optionnelles. Je ne parle pas depuis un livre.

Les résultats

Ce qu'elles ont vécu

9,4 /10 de satisfaction moyenne
sur les accompagnements

Transformation 1

Avant

Difficulté à prendre la parole en réunion, perte de moyens face à certains profils

Après

Prise de position claire, expression assumée en réunion, posture affirmée

Transformation 2

Avant

Manque de confiance pour accéder à un poste de management, difficulté à se démarquer

Après

Obtention du poste, prise de fonction réussie, posture managériale renforcée et confiance installée

DRH & Entreprises

Forte de 25 années d'expérience
combinées dans le BtoB et le retail.

Les organisations identifient des talents féminins. Elles les accompagnent. Mais elles ne les préparent pas toujours réellement à exercer leur leadership dans les instances de direction.

Les risques concrets :

Sous-utilisation des talents identifiés
Manque d'impact dans les instances de décision
Sur-adaptation ou retrait progressif

La solution ELLEVATION

Déploiement du programme en groupes accompagnés, adapté au contexte de votre organisation.

Groupes de 6 à 10 participantes
Parcours de 3 à 6 mois
Adaptation au contexte et aux enjeux de l'entreprise
Indicateurs de progression mesurables
Échanger sur votre contexte
Photo d'Hasnia

La fondatrice

Hasnia
Muman-Berkhli

Formatrice RNCP et coach professionnelle certifiée. Ce qui me distingue : je ne suis ni seulement formatrice, ni seulement coach. Je combine les deux — des outils concrets ET un travail de fond sur la posture et la prise de conscience.

J'interviens depuis 25 ans dans des environnements où la prise de décision et la posture ne sont pas optionnelles. Défense, aérospatiale, automobile, retail. Je ne parle pas depuis un livre.

Formatrice RNCP — Titre avec félicitations du jury
Coach certifiée — Coaching Ways France (2023–2024)
Certifiée DISC & WPMOT — TTI Success Insights
Master Management Marketing — ESSEC Business School
12 ans BtoB Défense & Aérospatiale — ERMME / SNPE
Chef des ventes Darty · Responsable Fnac · Directrice de magasin

Prochaine étape

Si vous vous reconnaissez,
ce n'est probablement pas un sujet à régler seule.

Un premier échange de 30 minutes permet de faire le point sur votre situation, comprendre ce qui se joue réellement et voir si cet accompagnement est adapté pour vous.

Réserver mon entretien stratégique (30 min)

Sans engagement. Cet échange permet simplement de faire le point.